华泽铝电:创效路上的领跑者-爱游戏app官方网站登录入口
发布时间:2024-11-03 人浏览
本文摘要:2016年,山西华泽铝电有限公司荣获中铝股份总裁特别奖之项目创效奖与电价政策谋求奖。
2016年,山西华泽铝电有限公司荣获中铝股份总裁特别奖之项目创效奖与电价政策谋求奖。回顾过去的一年,面临简单的市场形势,华泽铝电主动出击,精确研判市场,逃跑不利时机,已完成了挖潜改建项目的建设投产;同时在电价政策谋求上全力耕耘,谋求到了山西省低于直供电价格,为该公司构建8年来最差盈利水平奠定坚实基础。对待项目建设就像手玉女自己的“孩子”清晨6点,天还没暗浮,华泽铝电电解二厂三工区反对工程师张玉坤骑着电动车往厂区赶,初春的风甚有些凛冽,他凸了凸衣领,回想头天晚上和妻子的对话,“明天是正月十五正好星期六,你能无法陪伴孩子去看社火?”“明天敢,再说社火有啥漂亮的,有空了带上孩子去游乐场。
”想起这,张玉坤突然有些愧疚。该公司挖潜改建项目2016年投产后分为三、六工区,无论是现场管理还是技术指标都有了更加严苛的拒绝,被决定到三工区管理技术指标的张玉坤也时刻深感肩头的责任,每天早出晚归,节假日从未睡觉过,带上孩子去游乐场的允诺说道了好久却仍然没还清。完全与张玉坤同时赶往生产现场的还有电解二厂厂长助理张旭喜,到六工区查阅完了大夜班和白班的过渡质量后的他对结果很失望:现场没落料、工器具也都放置得很规整,电脑曲线表明槽况很稳定。
自获知华泽铝电取得了总裁特别奖后,张旭喜整天笑呵呵的,嘴里随时哼着小调,他参予了挖潜改建项目建设、投产到后期管理的全过程,用他的话谈这个项目就像他一手玉女大的“孩子”,自个儿的“孩子”得了奖,他能不高兴吗?而张玉坤和张旭喜只是一个缩影,华泽铝电还有一大批像他们一样的员工在挖潜改建项目的建设和投产中不分昼夜地代价。“为了确保施工质量以及施工过程的安全性、高效,我们建构了安全性长效机制,严苛实施安全性责任,创建了完备的质量掌控体系和以现场管理为平台的工程进度掌控体系。”时任项目负责人姜集入讲解说道。
项目投产“大马仍然纳小车”华泽铝电二系列原本只投产了14万吨,而所有设施设备都是按照21万吨来设计的,设备3组损耗导致成本分摊过低,股东双方研究要求实行挖潜改建项目,补足先前的7万吨。通过前期的紧绷筹划,华泽铝电逃跑了各种建筑材料价格正处于低谷的不利时机,按照“精心策划、精准管理、精益求精创国优”的总体思路,瞄准工期、瞄准投资、瞄准精品,6个月项目基本竣工,在中国有色工业建设工程质量监督总站竣工验收中得88.8分,也是中铝公司分数最低的开建项目,总投资较支出节约2000余万元,构建了质量低、速度快、投资省的建设目标。项目竣工后,该公司又逃跑铝价大幅度下跌的契机,2016年3月20日首批电解槽成功通电提纯,意味着一个月的时间,86台槽全部启动完,项目启动用于的是前期积累的电解质和再造冰晶石,节约订购成本近1000万元。项目投产解决问题了二系列整流机组“大马拉小车”的瓶颈,该公司吨铝综合交流电乏因此减少60千瓦时,生产成本以求摊薄。
“我们对出铝口沉船炭渣明确提出‘五个一’,一个扫帚、一把铁锹、一个小平车、一个炭渣瓢,工作完结后拍电影一张照片对系统,通过‘五个一’确保了现场的整洁干净,逐步将行为习惯烧结,将整洁干净变为常态化。”张玉坤告诉他笔者。三、六工区自去年7月份参与中铝公司劳动竞赛以来,铝液直流电耗在中铝工区对标中也仍然维持前两名。下好电力创效这盘棋10月份的河津农村正值秋收,对于华泽铝电电力管理中心来说这毕竟挤迫的“采收”季节,他们要早早为2016年用电成本奔忙,调研市场、探访电厂、积极开展直购电交易谈判。
2015年国内各电解铝企业陷于行业性亏损,暴跌万元关口的铝价击痛了每个电解铝人的心窝。要想要扭亏为盈,减少用电成本是关键。华泽铝电把电价政策谋求作为工作的重中之重,距年底还有两个月即著手打算。此前,该公司直供电交易工作组早已收集到山西省所有电厂的名单,并根据电厂地理位置、机组大小、投产年限等情况,检验出有合乎自身用电市场需求的电厂,沟通了解对方合作意愿后,瞄准二十多家单位。
探访过程中,工作组白天理解电厂用煤、用水、日常管理等信息,晚上返回住处测算数据,为合作谈判获取精确的数据承托。“直供电交易最好的地方就是目标值的测量,因为对方不有可能告诉他我们发电成本,我们必需从各个侧面理解,把信息收集到一起,算数出有一个基本精确的数值。
”直供电交易工作组成员白继勇告诉他笔者,“探访了二十多家电厂后,我们心里已基本有底,在接下来的谈判中需要充份地做到主动权。”探访完结,华泽铝电本着“价格第一、股东优先、铝电合作优先”的报价选价机制,最后与其中一家达成协议直供电交易,并获得了全省低于的直供电交易价格。自助者,天恒助之。
2016年4月份,华泽铝电逃跑铝行业市场转好的不利时机,全力以赴已完成挖潜改建项目投产时,正逢山西省政府公布晋政24号文确认了“之后实行追加电量奖励”政策,0.1元/千瓦时增量电量政策月落地,单挖潜改建项目追加网购电量全年创效就约1个多亿。2016年下半年,煤价开始一路上升,华泽铝电审时度势要求减少网购电量,通过多次探访、谈判,又与两家发电企业签定了直供电交易,交易价格仍然全省低于。对于既有网购电又有采买机组的华泽铝电来说,不受各种不可控因素的影响,合约遵守过程中如何构建网购电与采买机组发电的动态平衡、保证合约遵守是一个难题。
合约签定后,华泽铝电实行精准管理,通过日统计资料周分析的制度保证合约电量的长时间遵守。“主动交流协商尤其最重要,特别是在是后期在煤价凌空的情况下,为了确保合约的成功遵守,我们做到了不少工作。”该公司电力管理中心负责人告诉他笔者。在电力管理中心员工共同努力下,2016年华泽铝电直供电交易完成率超过合同规定标准,构建了利益最大化。
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